財務と運用のモデルを最適化する 5 つ
の戦略
今、あらゆる業界であらゆる規模の組織が、従来とは異なるデジタル、サブスクリプション、プロジェクト、サービス中心のビジネス モデルによる "市場の混乱" に注目しています。このようなサービス中心の新しいモデルを活用すれば、新しい方法で顧客にアピールして、ロイヤルティと長期的なリレーションシップを構築できます。サービス中心の組織に移行するためには、財務、運用、組織の構造全体に大幅な変更が求められます。しかし多くの企業は、ファイナンス モデルとプロセスのみに注力しています。より良い顧客の成果をもたらすための基盤となる、ビジネス モデルの効果的なイノベーションには、ビジネス オペレーション エクスペリエンス (BX) 全体の再創造が不可欠です。この BX は、価値の獲得方法 (ファイナンス モデル)、ビジネスの運用方法 (運用プロセス)、社員の働き方 (組織構造) など、組織が顧客に価値を提供する方法を計画します。
このウェビナーに参加して、ビジネス オペレーション エクスペリエンスに、ファイナンス モデルとオペレーション モデルを最適化する 5 つの戦略がどのように組み込まれているかをご覧ください。急速に変わり続けるビジネス環境のナビゲーションに、これらの戦略を活用しましょう。
以下の方法について説明します。
- 変化の触媒戦略を構築する
- カスタマー インサイトを活用する
- ファイナンス モデルを革新する
- 運用プロセスを変革する
- 組織構造を活性化する
講演者
Michele Ballinger
Senior Product Marketing Manager、マイクロソフト
Jinnie Wong
Senior Product Manager, Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations
Andrea Ton
Product Marketing Manager, Microsoft Dynamics 365 Finance
Bernardo Errecalde Carrera
Senior Product Marketing Manager、マイクロソフト
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