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最佳化財務和營運模型的 5 大策略


橫跨各種產業及各種規模的組織都想要以非傳統的數位、訂閱、專案和以服務為中心的商業模式來顛覆其市場。這些以服務為中心的新模式可以透過新方式與客戶互動,而與客戶建立長期的忠誠關係。轉換到以服務為中心的組織需要財務、營運和組織結構之間進行重大改變。然而,許多公司只專注於財務模型和流程。具有影響力的商業模式創新為提供更好的客戶成果創造了基礎,需要徹底改造整個商務營運體驗 (BX)。BX 反映出組織如何為客戶帶來價值,包括如何獲取價值 (財務模型)、業務經營方式 (營運程序),以及人們工作的方式 (組織性結構)。

加入我們這場網路研討會,我們會詳細介紹業務營運體驗包含五種將財務和營運模型最佳化的策略,如何協助您掌握快速轉變的商業環境。

您將了解如何:


  • 制定催化變革的策略
  • 驅動客戶深入解析
  • 創新財務模型
  • 改造營運程序
  • 驅動組織性結構


演講者


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